Длительность обучения 1 месяц Старт 20 сентября
Валентин Воробьев
Курс "Бюджет"
Как быстро построить стабильную финансовую систему в Компании
Бухгалтерам
Вы прекрасно знаете факт, курс даст умение строить планы и прогнозы. Это серьезный шаг от учета к управленческим финансам
Менеджерам
У Вас будет карьерное преимущество. Руководитель который умеет работать с бюджетами растет быстрее и получает доверие СЕО
СЕО, Собственникам
Сэкономите время для стратегии, зададите правильные вопросы Финдиректору и будете управлять командой
Финдиректорам
Внедрите планирование без сопротивления. Создадите отчетность по стандартам и best practices. Отчетности будут доверять на 100%
ПОСЛЕ КУРСА ВЫ СМОЖЕТЕ
01
Регламент и организация бюджетирования
Задача модуля: дать фундамент и показать, как работает система бюджетов в компании.
02
Бюджеты подразделений и управленческие решения
Задача модуля: показать, как собирать и учитывать основные составляющие бюджета.
03
Финансовая интеграция и анализ
Задача модуля: собрать все отчеты в единую систему и уметь представлять результаты.
04
Бонус: Модуль AI
Планирование с AI. Написание промптов и как использовать финансисту.
Вы получите:

30+ уроков
как пошагово создать систему, организовать отделы, связать отчетность и защитить Бюджет у СЕО
Эксклюзивные статьи
Валентина Воробьева созданы специально для курса с ответами на вопросы и сопроводительные материалы
Тестирования и квесты
для игровой атмосферы чтобы вам легче было разбираться в сложных вещах
Сертификат
Сертификат для усиления Вашего резюме. Выдается по результатам выполнения проекта в конце курса
За счет чего вы получите результат
- Рабочие регламенты которые успешно работают и проверены не зависимо от размера бизнеса
- Учтена специфика самых разных отраслей и типов компаний
- Готовые алгоритмы и отчетность которую вы внедряете параллельно с курсом
- Рабочие таблицы для системного ведения финансов в бизнесе
- Конкретные и четкие шаги как внедрить систему отчетности именно в вашей компании
- Практические задания и инструкции для самостоятельного внедрения после каждого урока
Вопросы, которые
раскрываются в программе:
-
Как формировать и прогнозировать доходы компании
-
Бюджет интернет-магазина: учет доходов и затрат
-
Инструменты защиты и презентации бюджета перед руководством и собственниками
-
Календарные графики и регламенты: как выстроить ежемесячный цикл бюджетирования
-
Система управленческого учета: что и как собирать, чтобы данные были точными
-
Методы планирования расходов: от операционных затрат до инвестиций и налогов
-
Алгоритм формирования бюджета ДДС: прямой и непрямой метод
-
Управление оборотным капиталом и ликвидностью
-
Формирование оборотных балансов и полных форм отчетности (P&L, Баланс, Cash Flow)
-
Типичные ошибки при составлении бюджетов и как их избежать
-
Перечень действий финансового директора на каждом этапе цикла бюджетирования
-
Современные инструменты и AI для ускорения и автоматизации процесса планирования
350 EUR
до 23/08/2025
Write your awesome label here.