Vorobiov Practice™

За 14 дней я помогаю малым и средним предприятиям навести порядок в управлении денежными потоками и подготовке управленческой отчетности.

Для компаний, оказавшихся в ловушке реактивного финансового управления, неясных приоритетов платежей и задержек с управленческой отчетностью.

Валентин Воробьев

CFO-практик, MBA (Exeter Business School)
Microsoft Data Analyst (PL-300), DataCamp, IBI
20+ лет опыта: Vodafone, Нова Пошта, Дом игрушек

Признаки того, что ваш бизнес потерял финансовый контроль

Выручка и команда растет, а на счету денег все меньше?

Нет четкой системы контроля денежных потоков, понимания, сколько компания зарабатывает,
но есть страх за будущее бизнеса.

Не видете точек роста.

Отсутствует четкий
план развития компания и кратного увеличения прибыли.

Живёте в постоянном стрессе, потому что цифры врут?

Бухгалтер говорит одну прибыль, а на счету другие цифры

Решаете интуицией.

Управленческие решения принимаются спонтанно, без анализа рисков. Приходится надеяться на авось

Не знаете сколько платить себе дивидендов?

Чтобы не убить бизнес и не платить себе по остаточному принципу.

Не можете продать/привлечь инвестиции.

Хотите продать бизнес или взять кредит, но финансы = бардак и показать нечего

Этапы работ

Всего 3 шага к контролю бизнесс-финансов

Шаг 1 Диагностика

Анализ отчетности, денежных потоков, приоритетов платежей, прибыльности, плана действий.
Стоимость: от €2,000

ШАГ 2 БЫСТРЫЕ ПОБЕДЫ

Устранить наиболее неотложные пробелы в прозрачности движения денежных средств, управленческой отчетности и поддержке принятия решений, а также в объеме проекта и стоимости, обсуждавшихся после диагностического исследования.

ШАГ 3: СИСТЕМНОЕ РЕШЕНИЕ
(опционально)

Бюджетирование, информационные панели, командные процессы, обучение

Какие результаты получите

Прозрачность

  1. Видите состояние бизнеса
  2. Понимаете как движутся деньги
  3. Отчеты готовы к 15 числу

Контроль

  1. План-факт анализ
  2. Отклонения видны сразу
  3. Доверие к данным

Предсказуемость

  1. Планируете на 3-6-12 месяцев
  2. Избегаете кассовых разрывов
  3. Управляете ростом осознанно

Более 20 лет опыта работы финансовым директором

  • Я помогаю малым и средним предприятиям, а также растущим компаниям улучшать финансовую отчетность, бюджетирование, контроль денежных потоков и прозрачность управления.

  • Мой подход основан на внедрении стандартов и практических инструментов крупных структурированных компаний в небольшие предприятия, которым необходимы более четкие цифры, более строгий контроль и более эффективные финансовые решения.

    Мой опыт включает в себя: разработку системы бюджетирования для крупных предприятий, включая Nova Poshta, проекты Power BI и отчетности в рамках консалтинговой работы в Centida (Германия), а также разработку полной системы отчетности и бюджетирования для Budynok Igrashok. и Габасит (Швейцария)

Опыт работы: должности финансового директора, консалтинговые проекты и международное финансовое образование.


Компании, с которыми сотрудничал: Habasit Switzerland, Centida GmbH, Nova Poshta, Vodafone, Budynok Igrashok, Красный Крест.

Сертификаты: MBA Exeter England | Microsoft Data Analyst | EY IFRS

Работал: Украина, Европа, США
Знаком со спецификой постсоветского бизнеса

Решаю задачи:

Управленческая отчетность

Перестанете управлять бизнесом вслепую
Вы будете видеть:
→ Реальную прибыль (не бухгалтерскую)
→ Куда уходят деньги
→ Какие продукты приносят деньги, а какие съедают

Что внедряю:
- Управленческий P&L, Cash Flow, Баланс
- План-факт анализ по продуктам и отделам
- Отчёты готовы к 15 числу каждого месяца
- Консолидация по всем юрлицам

Результат: Полная прозрачность финансов

Инструменты анализа

Увидите, где зарабатываете, а где теряете
Перестанете гадать:
→ Какие клиенты приносят 80% прибыли
→ Какие продукты пора убрать
→ Настоящая себестоимость и рентабельность

Что делаю:
- Дашборды в Power BI (обновляются автоматически)
- ABC/XYZ анализ клиентов и продуктов
- Unit-экономика: сколько реально стоит продукт 
Результат: Понимаете, откуда прибыль

Бизнес-планирование

Привлечёте инвестиции или кредит
Нужны деньги для роста? Я помогу их получить:
→ Бизнес-план, которому поверят инвесторы
→ Финансовая модель на 3-5 лет
→ Презентация, которая продаёт

Что делаю:
- Разработка бизнес-плана с финмоделью
- Презентация для инвесторов/банков
- Сопровождение переговоров
- Ответы на вопросы финансистов банка

Результат: Получаете финансирование

Обучение и развитие

Ваша команда заговорит на языке цифр
Финансы станут понятны всем:
→ Собственники видят реальную картину
→ Менеджеры принимают решения на основе данных
→ Команда понимает, как их работа влияет на прибыль

Что делаю:
- Обучаю собственников читать финансовые отчёты
- Тренирую команду работать с дашбордами
- Развиваю навыки финансового анализа
- Учу принимать решения на основе цифр

Результат: Финансово грамотная команда

Бюджетирование

Забудете про кассовые разрывы 
Больше не будет сюрпризов в конце месяца:
→ Планируете на 3-6-12 месяцев вперёд
→ Видите проблемы за месяц до их появления
→ Контролируете каждый рубль расходов

Что внедряю:
- Систему бюджетирования (операционный, инвестиционный, финансовый)
- Скользящее планирование
- План-факт контроль в реальном времени
- Сценарное планирование (оптимистичный/пессимистичный)

Результат: Предсказуемость и контроль

Построение финотдела

Финотдел, который работает на рост
Забудьте про "бухгалтерию для налоговой":
→ Подберу CFO и финансовую команду
→ Выстрою процессы и регламенты
→ Создам отдел, который генерирует инсайты

Что делаю: - Подбор/обучение CFO и финансистов
- Разработка оргструктуры финотдела
- Постановка процессов учёта и анализа
- Создание регламентов работы

Результат: Финотдел мирового уровня

Узнайте, какое решение Вам больше подходит

Квалификации

MBA от University of Exeter

Системный подход к финансам, проверенные методологии анализа и лучшие международные стандарты управления
Применяю для решения задач вашего бизнеса
Теория становится практикой, а знания превращаются в результаты
Empty space, drag to resize

Современный финансовый консалтинг - это работа с данными

Microsoft Certified Power BI Data Analyst 
Профессиональные инструменты для анализа, визуализации и прогнозирования финансовых показателей вашего бизнеса
Превращаю сложные данные в понятные решения
Empty space, drag to resize

Данные - только половина дела

Важно видеть в них вывод, обосновать решение и донести суть.
Я не просто анализирую цифры, а объясняю их так, чтобы решения были понятны и обоснованы.
Вы получаете не таблицы, а готовые рекомендации.
Empty space, drag to resize

Постановки задач

Умение правильно сформулировать запрос означает получить именно тот ответ, который нужен для решения вашей бизнес-задачи
Это мышление я применяю в каждом проекте: точные вопросы - точные решения
Empty space, drag to resize

Финансы это также про устойчивость

Внедряю современные подходы: циркулярные модели, новые метрики, фокус на долгосрочную эффективность.
Empty space, drag to resize

Автоматизация это про понимание процессов

Acterys для Power BI - инструмент для планирования, бюджетирования и сценарного анализа в режиме реального времени.

Строим системы, которые делают финансовое управление прозрачным и управляемым

Empty space, drag to resize

Вопросы

Нужно ли менять учетную систему

Нет. Работаю с любыми системами: 1С, Excel, ERP.
Главное: правильно настроить процессы сбора данных.

Как работаете удалённо?

95% задач решаются онлайн. Встречи в Zoom, отчеты в облаке, доступ 24/7.

У нас уже есть бухгалтер. Зачем нам консультант

Бухгалтер готовит отчётность для налоговой. Я - для собственника.
Вы получаете инструменты для управления и роста, а не просто цифры в декларации.

Что если я не в Украине

Работаю с компаниями в Украине, Европе, США. Знаю специфику разных юрисдикций.

Сколько времени занимает внедрение

Диагностика: 30 дней.
Управленческая отчётность: 1-2 месяца.
Полное построение финотдела: 3-4 месяца.

Напишите - я отвечу

First Name
Last Name
E-mail address
Note
Thank you!
Создан с помощью